Tento článek přináší konkrétní příklady firem, které prošly významnou proměnou díky investicím do moderních technologií, a ukazuje, jak lze využít financování a dotační podporu k posílení své pozice na trhu.
Výroba plastových komponentů a technických dílů vyžaduje značné energetické vstupy. Tato případová studie se zaměřuje na středně velkou firmu, která vyrábí vstřikované plastové díly pro automobilový a elektrotechnický průmysl. Byli jsme povoláni vyřešit efektivní způsob financování nových strojů. Díky dotační podpoře se jí podařilo investovat do nového vstřikolisu a výrazně tak snížit energetickou náročnost výroby, náklady i ekologickou zátěž.
Developerské a stavební projekty vyžadují důsledné finanční plánování. A přesto právě tady firmy často chybují. Ať už jde o špatné načasování financování, podcenění cashflow nebo nevhodný typ úvěru – výsledek je vždy stejný
Společnost z energetického sektoru s ročním obratem přibližně 350 milionů korun a padesáti zaměstnanci čelila klasickému problému rychle rostoucích firem – růst předběhl schopnost organizace řídit své vnitřní procesy. Firma měla ambici nejen dále růst, ale také financovat výstavbu nové výrobní haly a digitalizovat své klíčové činnosti.
Dotace představují lákavý nástroj pro financování nejrůznějších projektů. Získat je nemusí být tak jednoduché, jak se na první pohled zdá. Mnoho žadatelů naráží na zbytečné překážky a komplikace, které jim v konečném důsledku znemožní dotaci získat.
Dvě firmy, jedna sériová výroba a jedna zakázková výroba, složité výrobní procesy. Firmy s obratem 60 milionů Kč a EBITDA - 2 miliony Kč začala narážet na své limity. Zakázky musela odmítat. Výroba jela na poloviční kapacitu. A ředitel trávil většinu času operativou. Přitom růst byl možný – a digitální transformace měla být klíčem.
