V posledních letech sledujeme v českém strojírenství zásadní změnu – rostoucí význam technologických investic, automatizace a digitalizace. Zároveň existuje velké množství firem, které mají nízké režie, dělají jednodušší celky, nicméně po čase zjistí, že konkurence je obrovská a dalším firmám se nabízí volné výrobní kapacity.
Zejména malé a střední podniky, které se dříve spoléhaly na levnou pracovní sílu a nízké fixní náklady, zjišťují, že bez inovací ztrácí konkurenční výhodu. Tento článek přináší konkrétní příklady firem, které prošly významnou proměnou díky investicím do moderních technologií, a ukazuje, jak lze využít financování a dotační podporu k posílení své pozice na trhu.
📊 Příběh firmy, která zvýšila obrat o 800 % za 5 let
Jedna ze sledovaných firem, působící v oblasti kovovýroby na Ostravsku, dokázala během pěti let zvýšit obrat z 14 milionů na 114 milionů Kč. Klíčem k úspěchu byla jasná strategie růstu.
Investovat pouze do unikátních strojů, které v okolí má omezené množství firem.
Firma investovala do špičkových technologií v oblasti CNC a laserového obrábění, rozšířila výrobní kapacity a přešla od zakázkové k opakované sériové výrobě. Aktuálně společnost opět investuje do rozšíření unikátních strojů v celkové výši 400 tis. EUR. Takové strojní vybavení, v takové konfiguraci a možnostmi se nenachází v Evropě v okruhu 400 km od města Ostrava.
Získané zakázky z oblasti automotive a energetiky byly umožněny právě díky moderním technologiím, které splňují vysoké nároky na kvalitu a přesnost.
Předcházela tomu analýza konkurenčního prostředí, marketingová a obchodní příprava.
Co je podstatné zmínit, tak tato firma se nebála lidi zaplatit. Vidíme to u podobných firem, které si stěžují, že nejsou lidi, nicméně nemalá část těchto firem nemá důvod si stěžovat, protože lidem zkrátka nepřidá. Druhá část firem zase stagnuje a je další z mnoha firem, je nahraditelná.
🤖 Modernizace jako základní nutnost
V několika případech firem byla klíčová investice do nových výrobních linek, laserových řezacích strojů, robotických ramen nebo sofistikovaných softwarových řešení pro plánování a řízení výroby (např. CAD/CAM nebo ERP). Starší technologie a chybějící kompatibilita často brzdily efektivitu výroby. Zavedením propojených systémů došlo ke zvýšení produktivity až o 30 %, snížení chybovosti a lepší zpětné sledovatelnosti zakázek a jejich rentability.
💰 Dotace jako akcelerátor růstu nikoli řešení
Současné dotační výzvy jsou cílené a vysoce podporují investice do tohoto typu strojů.
Jenže problém je v tom, že dotace se proplácí po zakoupení těchto strojů a pokud firma nemá kapitálovou sílu, tak projekt nerealizuje.
Ať už se jedná o výrobní technologie (laser, pěti/šesti-osé obráběcí centrum) nebo nevýrobní technologie (CAD/CAM, ERP), tak je zapotřebí silná znalost manažerského finančního řízení.
Jedná se o velké investice, kde je potřeba mít zkušenosti s tvorbou finančních plánů, obchodních plánů, abyste mohli učinit rozumné rozhodnutí.
S tímto může pomoct náš externí finanční ředitel a experti na dotace. A s vhodným výběrem informačního systému pomohou kolegové z Dytronu.
V každém případě bychom volili strategií financovat z dotačních titulů, bezúročných úvěrů nákladnější stroje v řádech stovek tisíc EUR a jednodušší stroje formou úvěru/leasingu.
🧭 Co si z toho odnést
Investice do špičkových technologií již není pouze otázkou prestiže, ale přežití. V konkurenčně silném prostředí musí firmy neustále zvyšovat svou efektivitu, kvalitu a flexibilitu. Ty firmy, které vsadily na modernizaci, získaly nejen nové zakázky, ale i větší stabilitu. A co je důležité – nemusí v tom být samy. Dotační podpora, odborné poradenství a promyšlená strategie mohou být rozhodujícím faktorem, který odliší vítěze od přeživších.
📩 Získejte nezávaznou konzultaci o přípravě nové generace vlastníků
