,,Majitel často sedí na více židlích nebo nemá dobudovaný střední management. Což v kontextu těžko předvídatelného trhu a rostoucí konkurenci majitele přirozeně tlačí, s tím něco dělat. Transformaci.”
Tato situace může být vhodná, když potřebujete rychle reagovat a potřebujete rychle někoho, kdo povede obchod, kdo obchod nastaví a bude řídit do doby, než si najdete svého vlastního.
Okamžité převzetí agendy
Rychlé převzetí řízení obchodu zkušeným externistou
Možnost okamžitého nasazení bez náborových průtahů
Řešení pro firmy v přechodovém nebo krizovém období
Nastavení procesů a týmu
Revize a systémové nastavení obchodního procesu
Práce s týmem: kompetence, cíle, motivace
Zavedení nástrojů pro řízení výkonu a leadů
Předání řízení internímu nástupci
Spolupráce při výběru a onboardingu nového ředitele
Předání systému, dat i zodpovědností
Podpora kontinuity a hladkého přechodu ve vedení obchodu
Řízení obchodu nastává často v situaci, kdy firma prochází nějakou změnou, hledá nové trhy nebo obchod stagnuje a je potřeba jej nastartovat.
Obchodní strategie a cílení
Obchodní proces a digitalizace
Tým a výkonnost
Řízení výsledků a růstu
Praktické tréninky
Reálné scénáře z vaší firmy a oboru
Praktické nácviky: schůzky, námitky, uzavírání
Přístup „od první minuty v terénu“ včetně adaptace nováčků
Rozvoj stávajících obchodníků
Postupné zvyšování úrovně dovedností
Napojení na KPI, cíle a reporting výkonu
Kombinace školení, koučinku a sledování pokroku
Tréninky hardskills
Argumentace bez klišé, jazykem klienta
Vyjednávání v B2B, práce s rozhodovateli
Digitální nástroje pro trénink a onboarding nových obchodníků
Prostřednictvím našich partnerů jsme schopni Vám najít vhodného vedoucího obchodu nebo obchodníka, který bude přicházet s nápady.
Výběr správného člověka
Pomáháme definovat profil ideálního vedoucího obchodu nebo obchodníka
Vybíráme z kandidátů s reálnými výsledky
Účastníme se výběrových řízení
Efektivní zapracování a adaptace
Onboarding obchodníka s důrazem na rychlé zorientování
Jasná očekávání, první cíle a provázání s týmem
Podpora při nastavení obchodních procesů a priorit
Mentoring
Pravidelné konzultace a koučink s Vašim vedoucím nebo obchodníkem
Společná práce na strategii, vedení týmu a kultuře výkonu
Zajištění návaznosti na celofiremní cíle a reporting