Když se spojí dvě firmy, je to často o číslech, podílech a smlouvách. Ale v případě fúze Finanční svobody Karla Kořeného a JLP vedeného Janem Liškou šlo především o hodnoty, důvěru a vizi.
„Hodnotový soulad považuji za alfu a omegu,“ říká v rozhovoru Karel Kořený.
„Ačkoliv je zde generační rozdíl, tak si v mnoha ohledech rozumíme a skvěle se doplňujeme.“ dodává Jan Liška.
Dlouhodobé budování důvěry, více než dvouleté vzájemné poznávání a společná práce s klienty vyústila v přirozený krok – spojit dvě poradenské firmy a stavět na silných stránkách jednotlivých firem.
Karel Kořený se zamýšlel nad následovníkem jeho odkazu a Jan Liška řešil dilema JLP, které tehdy poskytovalo poradenství pro B2C (občany) a B2B (firmy).
Slovo dalo slovo a JLP koupila 35% podíl ve Finanční svobodě s domluvou postupného předávání exekutivy a vlastnictví do roku 2030.
V článku se dozvíte…
Co všechno obnáší fúze dvou hodnotově řízených týmů?
Jak se určí a mění odpovědnosti?
Proč je důležitá generační vyváženost?
Jak může takové spojení přinést výhody nejen majitelům, ale především klientům?
📖 Přečtěte si celý příběh na webu Profi Poradce: https://www.profipf.cz/ve-dvou-a-vice-se-to-lepe-tahne/
