Původní zadání znělo jednoduše: spočítat reálnou marži v zakázkové textilní výrobě. Jenže když jsme se ponořili hlouběji, ukázalo se, že problém není v cenotvorbě – ale hlavně v tom, že Darina, majitelka Dara Bags, měla na svých bedrech extrémní množství operativy, čísla pro ní byla nutné zlo a z našeho pohledu se na změnu čekalo dlouho, mělo se začít dříve a nevěřit v lepší zítřky. Zkrátka jednat a řezat náklady už dříve.
,,Možná jsem pana Lišku měla potkat před 4 lety. To bychom všechny problémy podchytili včas a třeba bych o zavření nemusela přemýšlet. Nebýt války na Ukrajině a jejích dopadů, tak by mi služba Impuls pomohla firmu nakopnout.”
A její slova na sebe nenechávají dlouho čekat. Darina se rozhodla zabojovat a v novém roce to přece jenom ještě zkusit. Medializace celého příběhu měla velký ohlas, a tak zákazníci v prosinci hodně nakupovali a pomohli vyrovnat předchozí finanční ztrátu. Nemá zaměstnance, ani pronájem. Po 14 letech tak začíná prakticky od nuly. Minimální náklady jí však otevírají dveře udělat vše znovu. A lépe.
📖 Celý příběh najdete v případové studii publikované na portálu Moravskoslezského inovačního centra:
👉 Jak se vyhnout konci podnikání
To, co se tam již nedočtete je to, že Darina je silná žena, která to nevzdala a po společných schůzkách s potenciálními investory, dostala klíčovou nabídku, díky které se opět odrazila a dnes prosperuje 🙂
Pokud to máte podobně a čísla nejsou Váš kamarád nebo potřebujete udělat revizi ve financích, tak si přečtěte rozsah našich služeb v oblasti finančního řízení a pojďme to probrat.
