4 klíčové chyby ve financování developerských projektů

Developerské a stavební projekty vyžadují důsledné finanční plánování. A přesto právě tady firmy často chybují. Ať už jde o špatné načasování financování, podcenění cashflow nebo nevhodný typ úvěru – výsledek je vždy stejný: projekt se zpozdí, zastaví nebo se zastaví fungování firmy. V tomto článku si projdeme čtyři časté chyby a ukážeme, jak je řešit.

💸 1. Podceněné řízení cashflow ve stavebnictví

Řízení cashflow ve stavebnictví je specifické tím, že náklady vznikají dříve než příjmy. Firmy často musí zaplatit zálohy na materiál, subdodavatele nebo mzdy dávno předtím, než dostanou první faktury proplacené.

📊 Jak to řešit?

  • Mějte celo roční přehled, který zahrnuje měsíční a týdenní rozpad plánovaných příjmů a výdajů
  • Chcete-li mít klidné spaní, dostávejte na týdenní bázi přehled o příjmech a výdajích
  • Udržujte tento přehled vždy aktuální
  • Sledujte platební morálku klíčových odběratelů u horších zákazníků upravte smluvní vztah
  • Tvořte si spíše skeptické scénáře budoucích příjmů
  • Zvažte financování provozního cashflow pomocí kontokorentu nebo provozního úvěru

V neposlední řadě si z toho udělejte ritual, zaneste si to do kalendáře, proškolte lidi, kteří Vám mají dodat report o příjmech a výdajích.
V neposlední řadě si udělejte revizi v cenotvorbě, protože i skvěle nastavené řízení cashflow Vám nezachrání špatně naceněnou zakázku.

 

🏦 2. Nevhodně zvolený úvěr pro stavební firmu

Úvěry pro stavební firmy nejsou univerzální – jiný přístup potřebuje dodavatelská firma, jiný generální dodavatel nebo developer. Nevhodně zvolený úvěr může vést ke zbytečným poplatkům, krátkým splatnostem nebo dokonce k předčasnému splacení bez hotovosti.

🔑 Doporučení:

– základní pravidlo – krátkodobé potřeby financujte krátkodobými úvěry, tzn. Provozní výdaje financujte provozním úvěrem (např. potřebujete-li zaplatit mzdy, tak si neberte splátkový úvěr na X let)

– pokud Vás čeká developerský projekt, mějte podrobné informace z banky, za jakých podmínek Vám poskytne úvěr  – a to vždy v době, kdy teprve o projektu přemýšlíte

– pracujte s aktuálními úvěry a snažte se zbavit zástav a dalších zajišťovacích podmínek – díky tomu si uvolníte místo pro další banky a financování

– Vždy počítejte s rezervou – hlídejte si zadluženost a nepokoušejte. Často vidímě, že firma roky financovala svůj rozvoj na hraně a pak přišla jedna klíčová zakázka, skončila sezóna, cokoliv vo jim zlomil vaz a pak poptají nás a snaží se hledat cesty přes soukromé majetky.

Budoucnost patří připraveným a kapitálově silným hráčům. Děláte-li svou práci kvalitně, tak je to jen otázka času stát se silným dodavatelem staveb.

🏗️ 3. Chybějící strategie pro financování developerských projektů

Developerské projekty mají dlouhý investiční horizont – od nákupu pozemku až po prodej jednotek uběhnou často roky. Firmy, které tento fakt podcení, mohou zjistit, že jim v polovině projektu došly peníze. Bez připravené strategie financování a bez vhodného partnera to může být kritické.

🔍 Řešení:

– Ještě před zahájením projektu připravte finanční plán a simulaci vývoje cashflow
– Spolupracujte s bankami, které rozumí financování developerských projektů
– Kromě reporting cashflow veďte na měsíční bázi účetní závěrku a plánujte rozvahu a výkaz zisku a ztráty – buďto pošlete své lidi na proškolení, jak plánova rozvahu a výkaz zisku a ztráty nebo si zajistíte externího finančního ředitele. Díky tomu budete před bankou o krok napřed a připravíte si ekonomiku firmy.

🤝 4. Absence rezerv a krizového scénáře

Když vše běží hladce, je snadné zapomenout na zadní vrátka. Ale stavebnictví je cyklické a výkyvy v cenách materiálů nebo zpoždění dodávek jsou časté. Firma, která nemá rezervy nebo plán B, může velmi rychle spadnout do platební neschopnosti.

🛡️ Tipy na závěr:

– Vytvářejte si rezervu už během prvních záloh z prodeje
– Sledujte náklady na každý projekt samostatně, ne jen kumulovaně
– Vytvořené rezervy zhodnocujte nejvyšší možnou úrokovou sazbou

🧭 Shrnutí

Financování ve stavebnictví je komplexní disciplína, která si zaslouží plnou pozornost. Pokud chcete minimalizovat rizika a zajistit stabilní růst, doporučujeme pravidelně přehodnocovat vaši finanční strategii, pracovat s výkazy, s poradci a otevřeně komunikovat s finančními institucemi. Máte konkrétní projekt a nejste si jisti, jak ho optimálně financovat? Ozvěte se nám – rádi vám pomůžeme najít řešení.

📩 Získejte nezávaznou konzultaci o přípravě nové generace vlastníků